做实修旧利废文章

今年以来,我矿严抓材料管理控成本,在基层班组中深入开展“节能降耗、修旧利废”活动,促进了生产成本大幅降低。

我矿制定下发了《节能降耗、修旧利废》活动安排,以基层班组为单位全面深入开展岗位降本、岗位创效行动,各基层单位细化了奖惩办法,每月统计各班组修旧、回收废旧物料情况,对节约成本突出的班组和个人给予奖励,并充分利用班前会时间,加大职工节约创效意识教育,安排当班回收修旧任务,掀起了人人创效、岗岗节约的热潮。

三采区针对152下17工作面上下两巷超前处理段顶板破碎、材料投入较多的现状,及时制定“材料使用管理办法”和“材料回收制度”,通过加强管理累计节约材料费用2万余元。瓦斯抽放区充分利用职工大会、收工会、宣传栏等形式广泛宣传“节支降耗人人有责”的重大意义,并积极组织职工开展“岗位降成本、节支降耗做贡献”活动,截至目前先后回收废旧螺丝、管子、胶垫、小配件等节约材料费用9000余元。

图文:(王华珂)

【监制:连让 责编:李丽红 编辑:王华珂】

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